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我司开展有效沟通培训
2019-09-03

为了进一步提高大家的沟通能力及沟通技巧，最终达到提高工作效率，提升企业效益的目的，9月2日下午，我司在综合楼二楼大会议室开展有效沟通培训。

▲企管部符经理在认真地讲解课程

培训过程中，企管部符经理从沟通的四种基本型态、沟通的主要障碍、口头沟通三要素、培养倾听技巧、倾听不良的原因、询问互动、三个因素影响沟通的有效性、成功的沟通方式、向下沟通、向上沟通、平行沟通、沟通三要三不要、成熟沟通的十大法则等方面详细讲解了有效沟通的技巧与方法，并通过实际案例讲述了有效沟通在工作中的重要性。

▲我司总经理陈总上台作总结讲话

最后，我司总经理陈总上台作总结讲话。首先，陈总希望大家在日常工作中一定要做到有效沟通，大家在阐述问题、表达观点时要做到通俗易懂、简洁明了、条理清晰、高效表达，减少沟通带来的成本，以事半功倍的方式完成每一项工作，只有我们真正做到有效沟通才能提高自身的沟通能力及沟通技巧，最终才能提高工作效率，达到使公司效益倍增的目的。其次，陈总希望大家价值观、目标、立场一定要和公司保持高度一致，只有大家齐心协力，共同朝着同一个目标而努力奋斗，公司的发展才能越来越好，大家的福利才能越来越好。最后，陈总希望大家一定要多读、多听、多看、多学、多想，最终一定要明确目标，脚踏实地，持之以恒地去做，只有这样你才能真正成为一个对家人、对公司、对社会有用的人。