模具部召开三月份第二次周工作例会
2021-03-15
3月15日，模具部召开三月份第二次周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、产品部、品管部、财务部、采购部、商务部全体人员参加。会议回顾了公司企业文化；会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。
董事长陈星亮要求：一、塑造良好形象，提升自我能力。要求大家一定要统一思想、统一目标、统一立场，大家一定要严格遵守公司各项规章制度，规范自己的言行举止，养成良好的行为习惯，塑造良好的个人形象，展现良好的公司形象，并不断学习工作制度、工作标准和工作方法，不断提高自己的工作效率，提升自己的职业素养和职业技能水平。二、持续做好5S管理，建设美丽万豪。要求各部门一定要持之以恒做好5S管理工作，大家一定要始终坚持高标准、严要求，做到人人学习、人人参与、人人执行、人人尽责，让5S管理渗透到公司的每一个人和每一个角落，大家齐心协力共同打造一个干净、整洁、温馨、舒适的工作场所和空间环境，从而提高大家工作效率，提升工作质量，提升公司整体形象。三、落实会议精神，凝聚奋进力量。要求各部门主管、车间负责人和班组长一定要强化责任担当，深入学习和落实会议精神，强化承接转化，确保全员对会议精神理解透彻，清晰认识，大家做到思想统一、步调一致，并扎实做好各项工作。同时，大家一定要紧跟时代步伐，强化自主学习，提高学习实效，大家共同努力打造学习型团队，建设学习型企业，助推公司更高质量发展。
总经理陈星明分享主题：系统化管理提升。系统化管理提升离不开公司的每一个人，更需要大家的共同努力。一、转变工作作风，改进工作方法。要求大家一定要明确工作目标，强化责任落实，转变工作作风，改进工作方法，提高工作效率，提升工作质量，大家一定不要以自我为中心，以客户的时间节点和结果为导向，并努力把各项工作任务做细做实做精。二、明确工作计划，做好工作记录。要求大家一定要立足本职，尽职尽责，做好工作计划，明确目标任务，细化工作措施，强化内部协调，大家在日常工作中一定要树立风险意识，并养成良好的工作习惯，踏实详细地做好每项工作的工作记录，做到有准确的数据来支撑，并把工作记录整理归档，这样无论对自己日后的工作和生活都有很大的帮助。
0576-84125556 / 84125558 / 84293001
0576-84293008
mould@whmould.com
