模具部召开三月份第三次周工作例会
2021-04-07
3月22日，模具部召开三月份第三次周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、相关部门负责人及企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议回顾了公司企业文化；会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。
董事长陈星亮要求：一、保持积极心态，加强自我管理。要求大家一定要善于思考，保持积极向上的工作心态，认真履行工作职责，积极主动做事，发扬吃苦耐劳精神，争做优秀员工，同时大家一定要做好个人规划，加强自我管理，切实提高工作效率，提升工作质量，让自己更快更高效的成长。二、强化执行落实，狠抓工作重点。要求大家一定要对公司各项规章制度、早会学习内容以及客户的技术要求和时间节点要求等必须不折不扣的严格执行并落实到位，同时各部门一定要紧盯工作目标，狠抓工作重点，强化责任意识，并不断提高工作的执行力和落实力，扎实推进各项工作有序开展。三、树立标准意识，坚持问题导向。要求大家一定要深入学习标准，理解标准，掌握标准，执行标准，大家在日常工作中一定要强化沟通交流，坚持问题导向，做到有疑必问，并弄清原因，找对方法，大家全力以赴、齐心协力共同推进公司高质量发展迈上新台阶。
总经理陈星明要求：一、做好事前管理，强化过程管控。要求各部门一定要按照客户的标准和要求做好事前管理，做好工作计划，想客户之所求，急客户之所需，同时各部门一定要高效协作，紧密沟通，凝心聚力，紧盯工作关键环节，多措并举强化过程管控，筑牢质量防线，最终一切以结果为导向。二、强化安全措施，杜绝事故发生。要求各部门一定要严格落实车间安全生产管理制度，强化安全措施，抓实抓细安全生产，同时大家一定要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，深刻吸取事故教训，杜绝安全事故发生，确保做到作业标准化，行为规范化。三、积极加强学习，提升专业技能。要求各部门及各岗位人员一定要积极加强学习，充实每天生活，提升专业技能，增强专业素养，为自己今后的工作开展积蓄力量，为客户提供高品质的模具和产品，为公司创造更高、更长远的价值，也不断提升自己家庭的幸福感。
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