模具部召开四月份第四次周工作例会
2021-04-27
4月26日，模具部召开四月份第四次周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、相关部门负责人及企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项；会议听取了模具部抛光组积极响应政府和公司号召，本着知情、同意、自愿的原则，进行新冠疫苗接种工作。
董事长陈星亮要求：一、实现思维升级，树立大局意识。要求大家通过早会一定要快速实现思维升级，从而改变自己的思维方式和行为习惯，同时大家一定要转变工作作风，坚定夯实信念，进一步牢固树立大局意识和全局观念，立足本职岗位，强化责任担当，强化部门联动，统筹抓好各项工作任务落实。二、树立奋斗目标，凝聚奋进力量。要求大家一定要牢固树立正确的价值观和正确的目标，传承优良作风，弘扬奋斗精神，明确工作目标，细化工作任务，坚持问题导向，狠抓工作落实，大家齐心协力，砥砺奋进，紧紧围绕“质量、交期、成本”三大指标为实现公司奋斗目标而努力拼搏。三、加强沟通协调，提升工作质量。要求各部门及各岗位人员一定要加强沟通协调，凝聚工作合力，提升工作执行力，提高工作效率，提升工作质量，大家一定要始终秉承客户至上的服务理念，用心做好每一件事情，精准服务好每一位客户，最终提升客户满意度。
总经理陈星明要求：一、保持严谨态度，提升工作质量。要求大家一定要保持严谨的工作态度，各部门一定要严格执行模来模往ERP管理软件，让模来模往ERP管理软件深入到每一位员工的心里，大家全力以赴，相互协作，紧密沟通，不断提高工作效率，提升模具和产品质量，提升客户满意度。二、紧盯目标任务，做好各项工作。要求大家一定要紧盯目标任务，认真履职尽责，狠抓工作重点，注重工作细节，强化责任意识，大家一定要在品质保证的情况下，紧密围绕“简单、稳定、降本、提速”八个字方针做实做细做好各项工作。三、刨根问题原因，做到举一反三。要求大家一定要及时关注售后服务反馈的问题点，并刨根问题了解真正原因，提出解决方案，总结问题并做好相关工作记录，在今后的工作中做到举一反三。大家一定要把问题点当做照镜子一样来不断要求自己，提升自己。
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