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我司召开全体人员工作会议
2022-10-10
10月10日，我司召开全体人员工作会议。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、产品部、品管部、财务部、采购部、商务部全体人员参加。
会议要求
一、牢记质量为本，遵从体系标准。质量是永恒的话题，是一个企业赖以生存和发展的根本。要求大家牢记质量为本，在日常工作中一定要严格遵从IATF16949:2016质量管理体系相关文件要求，学习和使用IATF16949:2016质量管理体系中的工具和方法，全面充分了解和熟悉模具和产品的质量标准，全面提升全员思维升级以及质量管理意识，以及聚焦客户的标准和要求，进一步强化过程管控，做好首检、过程检、末检，确保每道工序、每个零件，每副模具符合标准。
二、认真履职尽责，做好各项工作。要求大家进一步认真履职尽责，做好双向沟通，降低企业内耗。要求各设计工程师进一步发挥自身优势，各加工工程师进一步提升加工精度和效率，各模具组长在试模前进行产品质量先期策划（APQP），进一步高效做好试模工作。大家在工作中要学会并做好8D报告，组织各部门各岗位或部门里相关岗位人员，成立一个小组，对产品问题进行分析讨论，通过人机料法环来分析查找产品问题原因，快速提出临时解决方案，再做好长期解决方案。
三、落实会议精神，让客户更满意。要求各部门主管、车间负责人和班组长一定要深入学习和落实会议精神。要求大家一定要积极加强自身学习，努力提升自己的专业技能水平及职业素养，大家要做到心中有目标，行动上去执行，并始终秉承“客户至上”的服务理念，每天紧密围绕“质量、交期、成本”三大目标任务，充分运用数字孪生理念和应用，发挥智能化和数字化制造，助力公司更高质量发展，也为客户创造更大价值，让客户更满意。大家每天进一步点点，努力争做优秀万豪人。
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