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我司召开全体人员工作会议
2023-04-25
  4月24日,我司召开全体人员工作会议。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、产品部、品管部、财务部、采购部、商务部全体人员参加。会议回顾了企业文化。
会议要求

  一、做好行为规范,提升安全意识。要求各部门主管、车间主任要严于律己,树立良好榜样,发挥带头作用,同时又要做到监督他人,大家做好行为规范严格遵守公司各项规章制度,严禁在工作时间做工作无关的事情,时刻谨记大家都在努力工作创造价值,自己违反规章制度就是变相窃取其他同事的劳动成果)、提升安全意识安全无小事,大家对安全要有敬畏之心,一定要严格遵守安全生产操作规程,切实筑牢安全防线,每天都能够高高兴兴上班,平平安安回家),做到行为规范化,作业标准化。

 二、认真履职尽责,做好各项工作。要求大家要认真履职尽责,做好工作计划,紧扣时间节点,执行标准流程,做好质量管理1.大家牢记质量是企业的信誉和生命,严格执行IATF16949和ISO9001质量管理体系标准要求以及客户的标准和要求等;2.大家深化质量认知,强化全过程管控,做到有疑必问,按时保质保量T0试模出产品,提升T1、T2试模问题关闭率,针对问题点提出临时解决方案,再做好长期解决方案,切实解决质量共性问题,降低返工成本,做到提质降本增效,要达到事半功倍的效果)。

  三、落实会议精神,创造更大价值。要求各部门主管、车间主任一定要落实会议精神,全面复盘总结,大家对标优秀企业,积极加强自身学习,努力提升自身专业技能水平和职业素养。各部门一定要紧密配合,高效协作,保持双向沟通,充分发挥自身优势,克服短板弱项,每天紧密围绕“质量、交期、成本”三大目标任务,奋力推进公司高质量发展迈上新台阶,为客户提供优质的模具和服务,持续为客户创造更大价值,也让自己成为一名优秀的员工。

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